Фонд поддержки малого предпринимательства | Инфраструктура и система поддержки в Санкт-Петербурге, Ленинградской области, Екатеринбурге, Свердловской области - Фонд
Поддержка молодежного предпринимательства
+7 982 609 86-58
Пн. – Пт.: с 10:00 до 18:00
О Фонде
  • О Фонде
  • Отзывы о Фонде
  • Сотрудники Фонда
  • Совет Фонда
  • Благодарственные письма и дипломы
  • Выдержки из аудиторских заключений
Программа поддержки
  • Программа поддержки
  • Сферы, которые Фонд не поддерживает
Бизнес-наставничество
  • Бизнес-наставничество
Истории успеха
  • Екатеринбург
  • Санкт-Петербург
Новости
Полезная информация
  • Вопрос-ответ
  • Политика конфиденциальности
  • Открыть свое дело - просто?
  • Что почитать?
  • Формы поддержки малого бизнеса
Контакты
    Фонд поддержки малого предпринимательства | Инфраструктура и система поддержки в Санкт-Петербурге, Ленинградской области, Екатеринбурге, Свердловской области - Фонд
    Меню  
    • О Фонде
      • О Фонде
      • Отзывы о Фонде
      • Сотрудники Фонда
      • Совет Фонда
      • Благодарственные письма и дипломы
      • Выдержки из аудиторских заключений
    • Программа поддержки
      • Программа поддержки
      • Сферы, которые Фонд не поддерживает
    • Бизнес-наставничество
      • Бизнес-наставничество
    • Истории успеха
      • Екатеринбург
      • Санкт-Петербург
    • Новости
    • Полезная информация
      • Вопрос-ответ
      • Политика конфиденциальности
      • Открыть свое дело - просто?
      • Что почитать?
      • Формы поддержки малого бизнеса
    • Контакты
    +7 982 609 86-58
    Фонд поддержки малого предпринимательства | Инфраструктура и система поддержки в Санкт-Петербурге, Ленинградской области, Екатеринбурге, Свердловской области - Фонд
    • Санкт-Петербург
      • Назад
      • Города
      • Екатеринбург
      • Санкт-Петербург
    • О Фонде
      • Назад
      • О Фонде
      • О Фонде
      • Отзывы о Фонде
      • Сотрудники Фонда
      • Совет Фонда
      • Благодарственные письма и дипломы
      • Выдержки из аудиторских заключений
    • Программа поддержки
      • Назад
      • Программа поддержки
      • Программа поддержки
      • Сферы, которые Фонд не поддерживает
    • Бизнес-наставничество
      • Назад
      • Бизнес-наставничество
      • Бизнес-наставничество
    • Истории успеха
      • Назад
      • Истории успеха
      • Екатеринбург
      • Санкт-Петербург
    • Новости
    • Полезная информация
      • Назад
      • Полезная информация
      • Вопрос-ответ
      • Политика конфиденциальности
      • Открыть свое дело - просто?
      • Что почитать?
      • Формы поддержки малого бизнеса
    • Контакты
    • +7 982 609 86-58
    г. СПБ,пер. Калужский 3, БЦ НРК
    (м. Чернышевская)
    info.spb@agatefund.ru
    • Главная
    • Информация
    • Новости Фонда
    • Новости и статьи Фонда "АГАТ" - Самое главное - искать возможности!

    Новости и статьи Фонда "АГАТ" - Самое главное - искать возможности!

    Новости и статьи Фонда "АГАТ"

    #description

    Фонд поддержки малого предпринимательства "Агат"
    “Фонд «АГАТ» является частным благотворительным фондом. C 2010 г. оказывает бесплатную помощь молодым предпринимателям в Екатеринбурге, Санкт-Петербурге, Новосибирске и Нижнем Новгороде. Предоставляем беззалоговый льготный займ до 1,5 млн. под 5,5% и личного бизнес-наставника, который помогает избежать классических ошибок на этапе становления компании и регулярно консультирует в течение 2-3 лет.
    Россия
    Москва
    Москва
    пр. 2-й Кожуховский, д23
    8 800 600 5065
    https://agatefund.ru/
    Поделиться
    15 июня 2022 19:57
    // Санкт-Петербург
    Самое главное - искать возможности!

    Мы продолжаем рассказывать истории наших предпринимателей в непростой период кризиса. Сегодня опытом снами поделился Константин Сыворотко, директор по развитию и основатель компании Case Place.

    Магазин Case Place существует и успешно функционирует с 2013 года. Сегодня в Case Place производятся чехлы более, чем на 700 моделей различных смартфонов. Константин рассказал нам о развитии компании за очень непростые прошедшие два года.

    «В начале пандемии была паника, покупательная способность обрушилась на 60-65%. Как мы остались на плаву? С предыдущего года мы почти не тратили прибыль и у нас был сформирован хороший резерв финансов. Также мы оптимизировали кадровый состав – кого-то временно отправили в отпуск, кого-то сократили, кого-то перевели на удаленку. Оставили минимальный состав. Тем сотрудникам, кого отправили в отпуск, мы обещали платить минимальный оклад и в случае необходимости обеспечивать продуктами. Держались стратегии «тихоходки» - в случае чего мы замираем в анабиозе, а если все хорошо, то мы начинаем жить не скрываясь. Собственно, так и вышло, анабиоза не случилось. Когда спрос пошел вверх, мы быстро стали возвращать людей.

    Еще до пандемии нам стало не хватать оборудования. Мы работали по одной схеме, с Озоном, но были какие-то другие идеи, теории, которые нам не удавалось протестировать - не хватало производственных мощностей. На тот момент мы производили на нашем максимуме. При падении спроса нам удалось протестировать другие схемы - когда как не сейчас? Мы стали работать с Озоном по модели FBS, пробовали различные стратегии, вышли на другие маркет-плэйсы. В итоге, когда спрос стал возвращаться, компания начала расти.

    Если до пандемии нам не хватало мощностей, то сейчас их стало не хватать вдвойне. Мы стали активно закупать оборудование, активно нанимать людей. В кадровом плане для Case Place наступило очень хорошее время. Закрывались крупные компании, сокращались штаты и на рынке труда оказалось очень много хороших специалистов - бухгалтеров, айтишников и т.д. Мы значительно выросли в людях – кадровый состав стал в три раза больше чем на начало пандемии. Также мы стали активно инвестировать в оборудование. Опять же, для этого настало очень благоприятное время - мы могли получать хорошие условия от поставщиков, так как спрос был небольшой. Таким образом в пандемию произошел рост компании в 2,5-3 раза. Отчасти это из-за того, что люди стали меньше покупать оффлайн. Отчасти из-за того, что все хлынули на маркет-плэйсы. И за счет того, что мы вовремя отреагировали на рост рынка, закупили оборудование, улучшили производство, инвестировали в IT-программу и наш сайт. Это дало дополнительный толчок и возможность закрепиться на рынке.

    Год назад у нас были проблемы с логистикой – наш логист перестал справляться и нам постоянно не хватало товара и заканчивались заготовки для производства. В декабре мы сменили логиста. Это вышло дороже, но мы наполнили склады по старым ценам. Также в это время мы инвестировали в новое оборудование, более промышленное и у нас снова была сформирована хорошая финансовая подушка.

    По опыту пандемии мы знали, что не стоит делать резких движений и надо просто анализировать, что происходит. Поэтому когда взлетела валюта, мы докупали товар по тем ценам, которые нам давали логисты. В моменте у нас было 90-100 рублей за доллар в поставке, но потом он стал снижаться. Пула валюты у нас заранее сформировано не было, сейчас как раз мы его формируем, считая, что для этого настало самое благоприятное время.

    Самый главный вопрос для нас сегодня – как изменится спрос. Сейчас мы продолжаем рост, примерно на 20% меньше прежнего, но рост все-таки есть. Однако, мы не обольщаемся что кризис нас миновал. Нужно понимать, что мы зависим от рынка смартфонов. Их стало меньше, покупательная способность сместилась в устройства, которые люди раньше не покупали - в более бюджетные и доступные. И спрос будет меняться, смещаться. Финансирование крупных компаний, в том числе маркет-плэйсов полностью подорвано сложившейся ситуацией. Следовательно инвестирование будет меньше и компании не будут так динамично развиваться. Но мы можем с этим работать. Всегда хочется дать максимальное качество основной аудитории, которая существует.

    Компания Case Place не закроется, но перспективы роста пока что очень туманны. Мы будем смотреть, как развивается ситуация и идти в ногу со временем. Мы заняли достаточно хорошую долю рынка и аккуратно с ней работаем. Ежедневно отслеживаем и понимаем свои сильные и слабые стороны, анализируем конкурентов, вводим новые линейки товаров и в целом не прекращаем работу. Мы очень плотно последний год работаем над операционной эффективностью и поэтому сейчас с учетом курса валют у нас получилось снизить цены на наши товары.

    Самое главное - искать возможности. Если вы работаете в более-менее устойчивом рынке и в нем есть потребность, то возможности, безусловно, есть!»


    Фотогалерея
    • Самое главное - искать возможности!
    • Комментарии
    Загрузка комментариев...

    Назад к списку Следующая статья
    Категории
    • 2018173
    • 201953
    • Другие регионы45
    • Екатеринбург223
    • Санкт-Петербург185
    Это интересно
    • «Лучший предприниматель Санкт-Петербурга»
      27 декабря 2022
    • Генерация бизнес-идеи
      11 октября 2022
    • Автоматизированная упрощенная система налогообложения
      11 июля 2022
    • Об успехах и планах
      29 июня 2022
    • Бизнес-завтрак РБК
      17 июня 2022
    • ПМЭФ 22
      10 июня 2022
    • Братья Гримм. Открытие филиалов и система фондов.
      2 июня 2022
    • Цены и курс валют
      24 мая 2022
    • Лучшие благотворительные фонды российских бизнесменов — 2022. Рейтинг Forbes
      5 мая 2022
    • Герои времени: кто сегодня добивается успеха в малом бизнесе
      4 мая 2022
    Облако тегов
    бизнес-наставник льготный кредит ментор поддержка малого бизнеса
    Фонд "АГАТ"
    О Фонде
    Отзывы о Фонде
    Сотрудники Фонда
    Совет Фонда
    Благодарственные письма и дипломы
    Выдержки из аудиторских заключений
    Бизнес-наставничество
    Бизнес-наставничество
    Программа поддержки
    Программа поддержки
    Сферы, которые Фонд не поддерживает
    Полезная информация
    Мероприятия фонда
    Вопрос-ответ
    Политика конфиденциальности
    Что почитать?
    Наши контакты

    +7 982 609 86-58
    Пн. – Пт.: с 10:00 до 18:00
    г. СПБ,пер. Калужский 3, БЦ НРК
    (м. Чернышевская)
    info.spb@agatefund.ru
    © 2023 Фонд поддержки молодежного предпринимательства «АГАТ». Все права защищены.